Amélioration des processus (analyse rapide)

Votre entreprise peut-elle apporter des améliorations à l’un des processus opérationnels ? Le quickscan de BOFIDI est un moyen rapide d’identifier ce problème spécifique en utilisant une méthodologie éprouvée. De cette façon, nous serons à même d’apporter des améliorations. Mais nous établissons également une feuille de route pratique, qui vous expliquera comment passer du mode opérationnel actuel au mode optimalisé.

Le quickscan ne se limite pas aux seuls aspects financiers de votre entreprise. Nous le déployons dans tous les processus commerciaux de manière end to end : par exemple, de la commande à l’encaissement ou de l’achat au paiement.

Nos experts examinent les processus eux-mêmes, mais aussi la structure organisationnelle, les données, les documents et les systèmes.

Quel problème souhaitez-vous examiner de plus près et aborder de manière systématique ? Faites-le-nous savoir.

N’hésitez pas à venir nous voir. Le café vous attend. Vous pouvez également nous envoyer un message. Cela va de soi.